Po formalnym zarejestrowaniu Spółki, przychodzi czas działania. Pojawiają się pierwsze koszty i firma musi wygenerować przychód, aby zabezpieczyć powstałe zobowiązania…


Minęło półtorej miesiąca od momentu uruchomienia firmy. 
W tym czasie skupiliśmy się na dwóch obszarach: 1) na działaniach operacyjne, które pozwoliłyby nam szybko pozyskać klientów, 2) na działaniach strategicznych, które ustawiałyby nam pracę na przyszłość.

 Działania organizacyjno-administracyjne 🙂

  • Wprowadziliśmy zmiany na stronie www.centrumnowe.pl. Robimy to samodzielnie. Koszt: 0 zł. Strona jeszcze nie jest gotowa.
  • Odświeżyliśmy stronę www.eduszkolenia24.pl. Zakupiliśmy szablon i dwa dodatki do Wordpress’a, aby zwiększyć możliwości samodzielnej edycji strony. Koszt 456,20 zł.
  • Stworzyliśmy profil firmowy na LinkedIn.com. Teraz mamy dwa –Eduszkolenia24.plCentrum Zmiany NOWE.
  • Zdecydowaliśmy się na stworzenie logotypu dla Centrum Zmiany NOWE. Uznaliśmy, że będzie nam to potrzebne do przygotowywania ofert i wystawiania certyfikatów dla uczestników szkoleń e-learningowych. Koszt 430,50 zł.
  • Wybraliśmy biuro rachunkowe, które będzie obsługiwało naszą Spółkę z o.o.. Umówiliśmy, co do warunków. Koszt 492 zł miesięcznie.
  • Zakupiliśmy program do wystawiania faktur – Fakturownia.pl (link partnerski). Z wcześniejszych doświadczeń wiem, że bardzo pomaga utrzymać porządek w fakturach. Wcześniej, gdy go nie miałem, zdarzały mi się błędy w numeracji, datach. Efekt był taki, że potem musiałem poświęcać czas na wysyłanie korekt i dodatkowe wizyty w biurze rachunkowym. Szkoda zachodu. Koszt 94,46 zł rocznie.
  • Wyrobiliśmy europejski NIP na potrzeby reklamy na Facebook.com i LinkedIn.com.

Działania operacyjne w obszarze sprzedaży

Uruchomiliśmy sprzedaż e-kursów: COACHING PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i JAK ZBUDOWAĆ WŁASNĄ FIRMĘ.
Podjęte działania…
  • Promowaliśmy e-kursy na grupach dyskusyjnych na Facebook.com, Goldenline.pl, LinkedIn.com. Wykorzystywaliśmy do tego nasze profile i indywidualne tablice.
  • Wysłaliśmy e-mailing poprzez platformę GetResponse.com (link partnerski).
  • Rozpoczęliśmy testy płatnej reklamy na LinkedIn.com. O efektach wspomnę w kolejnym wpisie.
  • Wprowadziliśmy na stronie Eduszkolenia24.pl pakiety promocyjne, aby zwiększyć ogólne przychody ze sprzedaży – zobacz jakie…

Efekty:
  1. Uruchomiona edycja e-kursu COACHING PRZEDSIĘBIORCZOŚCI.
  2. Nie uruchomiony e-kursu JAK ZBUDOWAĆ WŁASNĄ FIRMĘ. Zebrała się zbyt mała grupa, dlatego zdecydowaliśmy się przesunąć start na 24 sierpnia (swoją drogą serdecznie zapraszam na ten e-kurs – tutaj znajdziesz więcej informacji)
  3. W związku z tym, że mamy zapisanych uczestników i zależało nam na tym, aby nie wycofali się z uczestnictwa w e-kursie, zaproponowaliśmy im dodatkowy bonus – sesję diagnostyczną testem psychometrycznym iP121 (www.iP121.pl).

Efekt biznesowy w lipcu:
  • Przychód na poziomie 1641,50 zł.
  • Koszty na poziomie: 726,31 zł.
Hurra, pierwszy miesiąc działalności i zysk operacyjny na poziomie 915,19 zł. 
Dobrze to wróży na przyszłość :-).

Działania strategiczne

Zanim opiszę działania strategiczne, muszę dodać, że w międzyczasie natknąłem się na bardzo ciekawą pozycję „Mit przedsiębiorczości„. Książka pokazuje, dlaczego tak wiele małych film upada i jak zabrać się za budowanie firmy, aby zwiększyć szanse na jej rynkowy sukces.
Wraz z moją wspólniczką odbyliśmy sesję strategiczną zarządu.
  • Porozmawialiśmy o naszych wizjach przyszłości i jak one się wpisują w rozwój firmy.
  • Postawiliśmy sobie cele sprzedażowe – 12 uruchomionych e-kursów do końca roku i sprzedanych 8 dni szkoleniowych dla edukacji.

I najważniejsze…

  • Przygotowaliśmy strukturę organizacyjną przyszłej firmy.
  • Określiliśmy zadania i wskaźniki efektywności dla każdej z funkcji.
  • Przypisaliśmy się do poszczególnych funkcji – he, he, teraz wygląda to zabawnie, bo jestem: Wiceprezesem ds. finansowych, Kierownikiem badań i reklamy, Kierownikiem merytorycznym, Kierownikiem ds. rozliczeń :-). Mamy teraz przynajmniej jasność, kto za co jest odpowiedzialny.
Kolejne sprawozdanie już wkrótce…

 

Zobacz inne wpisy:

Wkrótce startują dwa fajne e-szkolenia, na które serdecznie zapraszam:


W pakiecie taniej 🙂
A jeśli potrzebujesz indywidualnego wsparcia, zapraszam do kontaktu – rafal.szewczak@one4.pl.
Przygotowałem fajny program coachingowo-mentoringowy dla tych, którzy marzą o własnej firmie. Nowością jest wsparcie w stworzeniu strony WWW w oparciu o Wordpress (oczywiście w cenie programu). Szczegóły znajdziesz tutaj…
Widzisz, nawet tutaj przy okazji sprzedaję – Taki już los właściciela firmy 😉
 
W dzisiejszym wpisie pojawiły się linki partnerskie. Jeśli w nie klikniesz i skorzystasz z usług, ja będę miał z tego korzyść (Ty czasem też – np. Fakturowania daje 20% bonusu również dla Ciebie). Nie muszę Cię o tym informować, ale chcę abyś to wiedział / wiedziała. Polecam wyłącznie te rozwiązania, z których korzystam i z których jestem zadowolony. 

 


1 Comment

Benedykt · 31 sierpnia 2016 at 09:40

A czy zastanawialiście się może nad dotacjami unijnymi? Krąży opinia, że jest z tym dużo formalności, ponieważ rzeczywiście jest tego sporo, ale są to obowiązki, które łatwo oddelegować można firmie, która zrobi to za % z uzyskanych funduszy.

Dodaj komentarz

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d bloggers like this: