Bądź jak najlepszym coachem!

O rozwoju, superwizji i budowaniu reputacji w coachingu.

Lubię myśleć o coachingu, jak o pełnoprawnej profesji, jak o zawodzie, który cieszy się zaufaniem. Chciałbym, aby obowiązywały w nim wysokie standardy jakości i Ci, którzy ten zawód wykonują mogli liczyć na przyzwoite zarobki odpowiadające zainwestowanej pracy w rozwój swoich kompetencji coachingowych. Teraz mam wrażenie, że często o atrakcyjności coachów nie decydują ich umiejętności coachingowe, ale marketingowa i sprzedażowa skuteczność. Szkoda mi tylko, że złapani „na marketingowy lep” Klienci, nie będą mieli okazji doświadczyć naprawdę dobrego coachingu. Rozczarowani nie zdecydują się na niego ponownie i jeszcze zniechęcą innych.

Jako mentor coach, superwizor i trener coachingu czuję odpowiedzialność za to, aby walczyć w obronie profesji i wspierać tych, którym na rozwoju coachingu zależy. Mam ten przywilej pracować z osobami, które wierzą w coaching i czują misję wspierania innych w rozwoju.

Co psychologia wnosi do coachingu?

Coach nie musi mieć przygotowania psychologicznego, ale jeśli je ma, może być o wiele bardziej skuteczny.

Rzetelna wiedza psychologiczna pozwala zrozumieć mechanizmy rządzące zmianą i daje dodatkowe narzędzia do pracy coachingowej. Istnieje nurt coachingu nazywany coachingiem psychologicznym. Jest to podejście, która za podstawę przyjmuje psychologiczne, empirycznie zweryfikowane, podejścia, modele i metody. Podejście to nazywane jest coachingiem opartym na dowodach, bo dąży się w nim do korzystania z tych rozwiązań, których skuteczność potwierdzono badaniami naukowymi.


Coachowie psycholodzy i sympatycy coachingu psychologicznego zrzeszeni są w International Society of Coaching Psychology.
Na rynku dostępne są różne czasopisma poświęcone coachingowi psychologicznemu, np.

Jak być lepszym coachem? – refleksje z superwizji coachingowych

Superwizja w coachingu jest potrzebna i wymagana przez organizacje zrzeszające coachów w procesach akredytacyjnych i certyfikacyjnych. Mam to szczęście, że czasem towarzyszę moim mniej doświadczonym kolegom w ich drodze rozwoju. Zauważyłem, że wielu z nich popełnia te same błędy, prowadząc sesje ze swoimi klientami.

O kilku najbardziej popularnych postanowiłem napisać…