Rafa艂 Szewczak

Historia bardziej osobista鈥

Najpierw by艂em trenerem. Mo偶e dlatego uczenie coachingu sprawia mi tak膮 frajd臋. Trenerstwa uczy艂em si臋 praktycznie, obserwuj膮c innych do艣wiadczonych trener贸w i samemu prowadz膮c szkolenia. Coaching pojawi艂 si臋 jako naturalne rozwini臋cie kompetencji szkoleniowych. Firma, w kt贸rej pracowa艂em postanowi艂a wdro偶y膰 kultur臋 coachingow膮. Uczy艂em wi臋c mened偶er贸w coachingowego stylu zarz膮dzania, trafiaj膮c przy tym na op贸r ich samych i ich podw艂adnych. Nie ka偶dy mened偶er chcia艂 by膰 coachem. To mnie na jaki艣 czas zniech臋ci艂o do coachingu 鈥 wtedy jeszcze nie rozumia艂em, jak wa偶na jest gotowo艣膰 Klienta do pracy. Potem trafi艂em na 艣wietnych nauczycieli, do艣wiadczy艂em coachingu, poczu艂em jego transformacyjn膮 moc. Spodoba艂o mi si臋 i pomy艣la艂em, 偶e coaching jest dla mnie.

Zdobywanie do艣wiadcze艅 wcale nie by艂o 艂atwe. Zaczyna艂em jak wi臋kszo艣膰 coach贸w 鈥 sesje bezp艂atne, barterowe. Pierwsi Klienci za nieprzyzwoicie niskie stawki, wycenianie pojedynczych sesji. Jak ja bym wtedy wiedzia艂 to, co wiem teraz鈥 Ile偶 rozczarowa艅 by艂oby mniej.

Zawsze uwa偶a艂em, 偶e jestem kiepski w sprzeda偶y (takie niewspieraj膮ce przekonanie). M贸j profil osobowo艣ci mo偶e by膰 oceniany jako niesprzeda偶owy 鈥 du偶a ugodowo艣膰, niska 艣mia艂o艣膰, skrajnie niska konsekwencja. Potrzebowa艂em znale藕膰, jaki艣 spos贸b na sprzedawanie coachingu. Ile偶 ja ksi膮偶ek przeczyta艂em, w ilu szkoleniach na temat rozwoju praktyki coachingowej wzi膮艂em udzia艂. Zawsze co艣 mnie zainspirowa艂o i wdra偶a艂em to do swojej praktyki. Pomocny by艂 m贸j w艂asny coaching i rady innych, bardziej do艣wiadczonych na rynku. W og贸le uwa偶am, 偶e uczenie si臋 od innych, to najlepsza strategia wspieraj膮ca m贸j osobisty i zawodowy rozw贸j.

W coachingu lubi臋 to, 偶e oparty jest o autentyczn膮, g艂臋bok膮 relacj臋 opart膮 na zaufaniu. Lubi臋 te偶 to, 偶e prowadzi do transformacyjnych prze艂om贸w. S膮 tacy, co nie wierz膮 w coaching. Ja wierz臋 w niego mocno, bo wielokrotnie widzia艂em jego niesamowite efekty.

Du偶o zawdzi臋czam coachingowi鈥

Pozwala mi si臋 realizowa膰. Daje wolno艣膰 i niezale偶no艣膰. Ju偶 nie pami臋tam, jak to jest pracowa膰 na etacie. Za to pami臋tam doskonale te momenty, kiedy mog艂em by膰 obecny w 偶yciu moich dzieci 鈥 Barka i Leny. Dzi臋ki coachingowi mog臋 pracowa膰 z moj膮 najukocha艅sz膮 偶on膮 鈥 Ann膮. Realizujemy wsp贸lne projekty szkoleniowe i coachingowe. Razem prowadzimy firm臋 (i to nie jedn膮 :-)).

Uwielbiam coaching za mo偶liwo艣膰 zabawy. Ch臋tnie w swojej pracy u偶ywam kart coachingowych, figurek, kolorowych kartek i mazak贸w. Moje wewn臋trzne dziecko cieszy si臋, gdy w coachingu grupowym lub indywidualnym robi臋 rzeczy szalone, aby wesprze膰 mojego Klienta w procesie zmiany.

Bardziej powa偶nie鈥

Moja zawodowa historia

Od wielu lat szkol臋 i wspieram w rozwoju innych trener贸w i coach贸w. Jestem wsp贸艂autorem programu nauczania w Studium Zawodowym Trenera Zmiany oraz Studium Zawodowym Coacha Biznesu. Jako Dyrektor Programowy odpowiadam za jako艣膰 kszta艂cenia w Szkole Coachingu Zespo艂owego i Grupowego i zgodno艣膰 programu z wymogami akredytacyjnymi International Coach Federation oraz z wymogami akredytacyjnymi Izby Coachingu.

Przygotowuj臋 coach贸w do akredytacji na poziomie Associate Certified Coach (ACC), Professional Certified Coach (PCC) oraz do akredytacji Izby Coachingu. Superwizuj臋 trener贸w. Prowadz臋 treningi interpersonalne. Posiadam rekomendacj臋 I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.

Jestem wsp贸艂w艂a艣cicielem Pracowni Coachingu NOVO oraz w艂a艣cicielem firmy szkoleniowo-doradczej ARS MENTORIS. Przez 5 lat wsp贸艂tworzy艂em mark臋 Grupy SET. By艂em Dyrektorem Programowym Szko艂y Trener贸w Biznesu i Szko艂y Coach贸w Biznesu Akademii SET oraz Europejskiej Szko艂y Trener贸w Grupy SET. Budowa艂em wewn臋trzne programy rozwoju trener贸w w takich firmach jak: Telekomunikacja Polska, Provident Polska, SKOK Stefczyka, ND Logistics, BG呕, Tax Care, Kredyt Bank, Lukas Bank, ZUS, Maspex.

Prowadz臋 w艂asn膮 praktyk臋 coachingow膮, zar贸wno w obszarze life coachingu jak i coachingu biznesowego.  Tworz臋 programy szkoleniowe i materia艂y merytoryczne wspieraj膮ce rozw贸j trener贸w i coach贸w. Jestem psychologiem. Jestem zrzeszonym w International Coach Federation, European Mentoring and Coaching Council oraz Polskim Towarzystwie Psychologicznym.

Pracuj臋 w oparciu o nast臋puj膮ce podej艣cia:

  • w szkoleniach 鈥 szkolenia oparte na dowodach, model efektywnego treningu NOVO;
  • w coachingu i counsellingu 鈥 transteoretyczny model zmiany, Gestalt, podej艣cie skoncentrowane na Kliencie, transformuj膮ca obecno艣膰, Coaching Globalny.

Obszary mojej specjalizacji trenerskiej:

  • umiej臋tno艣ci trenerskie 鈥 prowadzenie szkole艅 i proces贸w rozwojowych przygotowuj膮cych kompleksowo do roli trenera biznesu oraz trenera umiej臋tno艣ci psychospo艂ecznych,
  • life coaching i coaching biznesowy 鈥 prowadzenie szkole艅 i proces贸w rozwojowych przygotowuj膮cych do roli coacha biznesu oraz coacha grupowego i zespo艂owego,
  • treningi interpersonalne i praca na procesie 鈥 prowadzenie psychospo艂ecznych warsztat贸w rozwojowych,
  • coaching grupowy i zespo艂owy 鈥 prowadzenie grup coachingu grupowego dla os贸b zainteresowanych budowanie w艂asnego biznesu szkoleniowego, wspieranie w efektywno艣ci zespo艂贸w w organizacjach biznesowych,
  • projektowanie efektywnych proces贸w rozwojowych 鈥 budowanie w organizacjach kompleksowych program贸w wdro偶eniowych i rozwojowych dla kadry mened偶erskiej
    i pracownik贸w sprzeda偶y,
  • przyw贸dztwo i umiej臋tno艣ci mened偶erskie 鈥 prowadzenie szkole艅 i indywidualnych proces贸w rozwojowych dla mened偶er贸w w organizacjach.

Moje przygotowanie merytoryczne:

Jestem akredytowanym coachem ICF na poziomie Professional Certified Coach (PCC), akredytowanym coachem i superwizorem Izby Coachingu.

  • Wydzia艂 Psychologii, Szko艂a Wy偶sza Psychologii Spo艂ecznej 鈥 psycholog
  • Podyplomowe Studia Socjoterapii, Uniwersytet Warmi艅sko-Mazurski w Olsztynie,
  • Studium Pomocy Psychologicznej, Instytut Psychologii Zdrowia PTP,
  • ABC Terapii Skoncentrowanej na Rozwi膮zaniu, Centrum Terapii Kr贸tkoterminowej,
  • CoachWise Essentials鈩, Coaching Center,
  • CoachWise Equipped鈩, Coaching Center,
  • CoachWise Proficiency鈩, CoachWise SA,
  • Psychologia Coachingu, Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji Uniwersytetu Warszawskiego,
  • Metodyka doskonalenia umiej臋tno艣ci interpersonalnych, Centrum Otwartej i Multimedialnej Edukacji Uniwersytetu Warszawskiego.
  • Program rozwoju kompetencji trenerskich w Telekomunikacji Polskiej 鈥 uko艅czone szkolenia licencyjne:
    • Telefoniczna obs艂uga Klienta
    • Upselling, czyli sprzeda偶 przez telefon
    • Utrzymanie Klienta
    • Sztuka obs艂ugi reklamacji
    • Sprzeda偶 wi膮zana i uzupe艂niaj膮ca
    • Ofensywne techniki sprzeda偶y
    • Prospecting 鈥 budowanie rynku us艂ug
    • Rola mened偶era we wdra偶aniu standard贸w sprzeda偶y
    • Budowanie relacji z partnerami biznesowymi
  • Uko艅czenie wielu szkole艅 mened偶erskich i specjalistycznych z zakresu sprzeda偶y, obs艂ugi Klient贸w i umiej臋tno艣ci mened偶erskich.

Opinie o mojej pracy i o mnie:

Moje strony WWW: